Subscribe for our newsletters and get 20% off for our products.
Biznesa apmācības komunikācijas uzlabošanai un kognitīvo prasmju attīstībai
DĀVANU KARTE
zinātne mums dara zināmu: smadzenes ir slinkas un pretojas jaunām lietām.
Kāpēc domāšana un komunikācija?
Biznesacilvēki mūsdienās saskaras ar nestandarta izaicinājumiem un situācijām:
Ekonomiskā nestabilitāte izraisa grūtības atrast jaunus tirgus, īstenot loģistiku un veidot attiecības ar klientiem.
Kvalificēta personāla trūkums aicina izstrādāt jaunas pieejas personāla jautājumiem (motivācija, iesaiste, nozīmes radīšana, potenciāla atraisīšana).
Mainīga situācija prasa ātru lēmumu pieņemšanu un efektīvākus biznesa procesus.
Informācijas troksnis liek analizēt un vēlreiz pārbaudīt datus un būt gataviem pārskatīt secinājumus.
pasaule ir mainījusies. Arī mums ir jāmainās
Lai mainītos, mūsu smadzenēm ir jāapgūst jaunas kompetences: jauna veida domāšanu, spēju rast iespējas jebkurā situācijā un atrast veidus, kā tos izmantot.
Mums ir nepieciešamas komunikācijas prasmes — tas var iedvesmot klientus un darbiniekus un veidot ilgtermiņa attiecības.
Komunikācija paplašina redzesloku, sniedz informāciju, veido kopienu un attīsta domāšanu.
izplūdusi komunikācija
Kāpēc tas ir svarīgi?
izplūdusi domāšana
rada sliktus lēmumus, kas izraisa haosu un izdegšanu
rada pārpratumus komandā, kas izraisa konfliktus, motivācijas un laika zaudēšanu
Realitāte mainās, bet uzņēmējdarbības likums paliek nemainīgs: domāšanai un saziņai vienmēr jāiet roku rokā.
Mūsu biznesa koncepcijas:
zinātniska:
eksperti, kas atbilst trim kritērijiem:
1
- praktiskā pieredze - sistemātiska pieeja - spēja nodot zināšanas biznesa kontekstā
katrs uzņēmums ir atšķirīgs un tam nepieciešama personalizēta pieeja.
2
apmācība rezultatīvās programmās.
metodoloģija balstās uz neirofizioloģiskiem, psiholoģiskiem, antropoloģiskiem un socioloģiskiem pētījumiem. Mēs pētām un pārbaudām visas hipotēzes un priekšdarbu ar biznesa auditoriju
3
4
Kā zinātne var palīdzēt biznesam?
kādēļ bizness nesasniedz gaidītos rezultātus?
zinātne izmanto pētījumus, analīzi un ekspertu secinājumus, lai atbildētu uz jautājumiem:
kā es varu izveidot apņēmīgu un efektīvu komandu?
kādas īpašības un prasmes ir nepieciešamas veiksmīgam vadītājam?
kā uzņēmums krīzes un pārmaiņu laikā var piešķirt citu jēgu saviem procesiem un saziņas veidiem?
kas ir vissvarīgākais uzņēmuma attīstības stratēģijā?